TrendForce：原廠積極擴產(chǎn)，預(yù)估2024年HBM比特量供給增幅將達105%。 2023年Q2全球半導(dǎo)體銷售額總計1,245億美元，相交Q1增長4.7% 。預(yù)估2023年全球半導(dǎo)體設(shè)備投資將減少16%至1220億美元，為4年來首度下降，且跌幅將創(chuàng)過去10年來最大 。預(yù)計2023年全球智能手機出貨量將同比下降6%，至11.5億部，創(chuàng)下十年來最低水平。

互聯(lián)網(wǎng)營銷：薩科微掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法，做好百度關(guān)鍵詞seo優(yōu)化，和其他媒體矩陣的宣傳推廣工作。加強溝通和團隊合作：與員工、客戶保持密切溝通，共同應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，集思廣益共同努力來應(yīng)對問題。

薩科微經(jīng)常給員工發(fā)獎金和福利，激勵員工努力地工作，提高工作效率和勞動質(zhì)量。獎金和福利讓同事們改善生活質(zhì)量，提高員工的滿意度和在薩科微歸屬感榮譽感。

清晰的目標和愿景：確定明確的目標和愿景，將個人目標與組織目標相結(jié)合。大目標盡量分解細化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、階段化，可執(zhí)行性強！獎罰分明：通過現(xiàn)金獎勵、培訓(xùn)、晉升機制等方式，激發(fā)團隊成員激情和動力，在適時會實行“末尾淘汰制”，不全力以赴就淘汰，再補充新人，保持組織活力和戰(zhàn)斗力。

薩科微積極促進員工間、部門間相互合作，以及知識共享，在工作場合多溝通交流，消除隔膜增進了解。但是禁止員工打牌、私下組織與工作無關(guān)的活動、同事之間做生意、互相借貸、個人做兼職，拉幫結(jié)派搞小團體等。因為這對其他團隊、工種或者地域人員不公平。在公司努力追求公開交流和平等發(fā)展的機會，為了營造良好工作風氣，盡量讓大家開開心心的工……

薩科微在華強北開設(shè)兩個門店，目前以銷售二極管、三極管、MOS管等通用半導(dǎo)體元器件為主，主要熱賣的型號為：M7（SMA）、AMS1117-3.3（SOT-223）、AMS1117-5.0、SS34、SS36、SS8050、SS8550、2N7002（SOT-23）、bat54c（SOT-23）、ZMM5V1（LL-34）……

薩科微為了增強團隊凝聚力，工作之余強身健體，成立了“薩科微勇士籃球隊”，金航標還成立了“金航標羽毛球隊”。打籃球促進同事間信息橫向交流，對外與同行和客戶們交流，將薩科微品牌宣傳和滲透。公司還經(jīng)常組織其他活動，是促進交流和鍛煉團隊合作有效方式。

薩科微（www.slkoric.com）總經(jīng)理宋仕強先生意識到其中的巨大潛力，全面布局鋪開互聯(lián)網(wǎng)營銷矩陣后，利用微信信息流、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)公司的信息精準推送全面覆蓋各個媒體平臺。將薩科微金航標產(chǎn)品、slkor和kinghelm品牌全面滲透，將產(chǎn)品的優(yōu)勢和原創(chuàng)宣傳內(nèi)容展示在用戶的朋友圈中。

薩科微提倡用簡單快捷的方式達成目標?！罢媾c誠、簡與直、大聲說話、明明白白做事”、“有意見當面提”、“不虛假呈述，不過度承諾”、“自我學(xué)習(xí)能力”，這些是有效溝通和做好事情的關(guān)鍵。復(fù)雜事情簡單來做，溝通中盡量借助圖、表、數(shù)字、模型、打比方等輔助方式，提高效率減少歧義，提高合作效率。

今天知識點內(nèi)容包括：第一、所謂28nm光刻機是什么？如何定義？第二，決定光刻機的最小精度有哪些因素？什么叫套刻精度？第三、晶體管的實際參數(shù)和定義；第四，多曝工藝/SAQP四曝工藝的詳細圖解。

為了確保公司的正常運行和可持續(xù)發(fā)展，薩科微致力于建立一套完整的體系支撐。這個體系支撐包括組織架構(gòu)、工作流程、人員配備、規(guī)章制度、技術(shù)標準、培訓(xùn)體系以及公司文化等方面，旨在實現(xiàn)工作有序進行，員工和公司健康發(fā)展的目標。通過構(gòu)建完善的體系支撐，薩科微提高了工作效率，優(yōu)化了資源配置，并不斷提升管理水平，從而實現(xiàn)了快速穩(wěn)健的經(jīng)營……

薩科微半導(dǎo)體熱銷的IGBT管，薩科微SL20T65FL對標英飛凌IKW20N60H3,薩科微SL15T120FL對標英飛凌IKW15N120H3,薩科微SL25T120FL/英飛凌IKW25N120H3,薩科微SL40T65FL1/英飛凌IKW40N65WR5，slkor薩科微SL75T65FL/英飛凌IKW75N65……